前に「自分がいなくても回るように、あえて仕組みを変えてきた」と、一行だけ書いた。
あれについて、もう少し考えていた。
評価されなかった、という話じゃない。
なぜ俺は、そうしてきたのか。その話だ。
1. 当たり前だと思っていた
自分にしかできない仕事を、増やさない。
やり方を聞かれたら教える。記録に残せるものは、なるべく残す。
自分がいなくなっても、仕事が回るようにしておく。
それが、当たり前だと思っていた。
以前、属人化している先輩について書いた。自分にしかできない仕事を抱え込んで、それを誇りに思っている人だった。
ああはなりたくない、と思っていた。
2. なぜそうしてきたのか、考えたことがなかった
なぜ、そうしてきたのか。
深く考えたことはなかった。
普通の人は、そうするものだと思っていたからだ。
自分にしかできない仕事を作るのは、ずるいことだと思っていた。組織のためにならないと思っていた。だから、しなかった。
信念でもない。戦略でもない。
ただ、そういうものだと思っていた。それだけだ。
3. でも、周りはそうじゃなかった
周りを見渡すと、そうじゃない人の方が多かった。
抱え込んだ方が、「手放せない人材」として扱われる。代わりが利かない方が、組織の中では価値として認識されやすい。
俺は、逆のことをしてきた。誰でも代わりが利くように、あえてしてきた。
普通だと思ってやってきたことが、実は普通じゃなかったらしい。
4. 定年が延びたから、手放さない
損をした、と言うと大げさかもしれない。
生活に困っているわけじゃない。資産は積み上がっている。
ただ、周りを見ていて、思ってしまうことがある。
定年が近い先輩が、自分にしかできない仕事を抱えたまま、誰にも譲らない。
若い子に渡せば済む話を、渡さない。聞かれても、全部は教えない。
最初は「あと数年でいなくなる人なのに」と思っていた。
でも、違った。
今は定年が延びている。役職を外れても、会社には残れる。
つまり、いなくならない。
役職がなくなった後も、ここにいたい。そのためには、自分にしかできない仕事が要る。
そういうことなんだと思う。
情けない、と思ってしまう。
でも、みんながそうなのかはわからない。俺がそう見えているだけかもしれない。
5. それでも、やり方は変えていない
じゃあ、これから抱え込む側に回るか。
それも違う気がする。
普通じゃなかったとわかっても、自分にしかできない仕事を、意図的に作ろうとは思わない。
これは、損得の問題じゃない。性分の問題だ。
50代になって、性分は変わらないということだけは、よくわかってきた。
ただ、俺も定年まではまだある。
そのとき、役職も肩書きもなくなって、それでも会社にいるとしたら。
何かにしがみつきたくなるのかもしれない。
今は情けないと思っている。でも、自分もそうなる側かもしれない。
それはそれで、そのとき考える。
まとめ
- 属人化は組織にとって問題だと思っていたので、意図的に属人化しないようにしてきた
- なぜそうしてきたのか、深く考えたことはなかった。普通だと思っていたからだ
- でも周りを見ると、抱え込む人の方が多かった。普通じゃなかったらしい
- 定年が近い先輩が、仕事を抱えたまま誰にも譲らない
- 定年が延びて、役職を外れても会社には残れる。だから手放さないのだと思う
- 情けないと思ってしまう。ただ、みんながそうなのかはわからない
- それでも、やり方を変えるつもりはない。損得ではなく性分の問題だから
- ただ、自分も役職がなくなったとき、同じ側になるのかもしれない
役職を外れても残れる時代になった。だから、仕事を手放さない。情けないと思ってしまう。ただ、自分もそうなる側かもしれない。
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