職場に、みんなが逃げる部長がいた。

すぐ怒る。顔に出る。機嫌が悪いのが廊下からでもわかる。

同僚たちは用事があっても「あとでいいや」と後回しにする。報告も最小限。できれば関わりたくない、という空気が職場全体にあった。

俺も最初はそう思っていた。


なぜか話しかけられた

でも、なぜかその部長によく話しかけられた。

特別なことをした覚えはない。ただ、逃げなかった。怒っていても普通に接した。それだけだ。

20歳以上年が離れていた。怒っているのはわかる。でも、怒っていることに気づいていないふりをして、普通に話を進めた。

「自分は頭が足りないので、教えてください」というスタンスで、笑顔を少し混えながら聞く。

それだけだった。


怒っている人への正しい対応

怒っている人に対して、多くの人は2つの反応をする。

①逃げる 関わりを避ける。報告を後回しにする。目を合わせない。

②萎縮する 顔色をうかがいすぎて、かえってぎこちなくなる。言いたいことが言えなくなる。

どちらも相手の怒りを「受け取っている」。それが伝わるから、余計に関係がこじれる。

俺がやったのは③怒りをスルーして、普通に接するだった。

怒っていることは見えている。でも、それを「なかったこと」にして話を進める。相手の感情ではなく、「用件」だけに集中する。

これが意外と効く。


「教えてください」は最強のスタンス

もう一つ意識していたのが、「自分は教わる立場」に徹することだ。

20年以上のキャリアの差がある。知識も経験も、向こうの方が圧倒的に上だ。

だから素直に聞いた。本を勧められたら読んだ。アドバイスをもらったら実行した。「言われたことをやってみたら、こうなりました」と報告した。

怒りっぽい人は、実は「自分の話を聞いてもらえない」と思っていることが多い。だから怒る。

ちゃんと聞いて、ちゃんと実行する人間が現れると、態度が変わる。


結果:同期より10年早く出世できた

その部長が「あいつを上げる」と言ってくれた。

本人から直接聞いたわけではない。でも、同期の中で明らかに早いタイミングで役職がついた。体感で10年は早まったと思っている。

今、同期と比べると年収が100万円ほど違う。

逃げていたら、この差はなかった。


難しい上司は「チャンス」だった

みんなが逃げるということは、ライバルがいないということだ。

怒りっぽい上司、機嫌が読めない上司、厳しい上司。職場に一人はいる。

そういう人に正面から向き合える人間は少ない。だからこそ、ちゃんと接するだけで「信頼できるやつ」になれる。

難しい上司は、実はキャリアの近道だった。


まとめ:俺がやったこと

  • 怒っていても逃げない
  • 怒りをスルーして、用件だけに集中する
  • 「教えてください」スタンスで笑顔で接する
  • 勧められた本は読む、アドバイスは実行する
  • 結果を報告する

特別なテクニックは何もない。ただ、逃げなかっただけだ。


あの部長、今でも感謝している。


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